Офисный планктон — что это такое. Офисный планктон (внимание! присутствует ненормативная лексика)

Офисный планктон (или «канцелярские крысы») – это сленговое выражение, обозначающее особый тип офисных работников, которые вместо того, чтобы развиваться как специалисты , обучаться, добиваться новых целей и достигать трудовых рекордов , на работе существуют в буквальном смысле слова.
Деятельность офисного планктона характеризуется ожиданием. Они ждут чего угодно: конца рабочего дня , обеденного перерыва, выходных, отпуска , пенсии и т.д., а вместо работы – тянут время и делают видимость деятельности. Главная их задача на работе – убить время и плыть по течению, не предпринимая никаких полезных для компании действий.
Впервые термин «офисный планктон» появился в 2008-2009 годах. Причиной возникновения этого явления и его обозначения стал переизбыток офисных служащих, у которых в докризисные времена появилось слишком много свободного времени, которое начало использоваться не по назначению.

Офисный планктон нового времени

послужили причиной исчезновения офисного планктона, как явления.
Офисный планктон все равно сохранился, но трансформировался в новый вид. Теперь, вместо того, чтобы «планктонировать» пассивно (сидеть в социальных сетях , играть в компьютерные игры, сплетничать с коллегами в курилке и заниматься прочим «фотосинтезом») эта категория служащих приступила к «активному планктонированию».
В первую очередь это связано с тем, что руководителям тоже известно о таком виде подчиненных, и они не прочь от них избавиться. Поэтому, для того чтобы не попасть под очередную «кадровую чистку» и не попасться вообще, офисный планктон начал изображать активную рабочую деятельность , которая на деле выглядит следующим образом:
- Регулярные и длительные совещания, «планерки», мотивируемые необходимостью быть в курсе всего, что происходит во всех сферах деятельности отделов компании.
- Личные деловые встречи, которые вполне могут быть заменены телефонным разговором или другим методом дистанционной беседы . Мотивация – с глазу на глаз лучше договариваться.
- Совещания ради обмена опытом, отчетов, подробных разъяснений всех нюансов работы, обсуждения дальнейших планов и прочее. Эти мероприятия не имеют ничего общего с действительно необходимыми для функционирования рабочего процесса собраниями, на которых решаются текущие вопросы . Это скорее попытка оторвать от дел сотрудников, которые действительно занимаются реальной и полезной работой.

Как идентифицировать офисный планктон?

Относительно вопроса – кто такой офисный планктон в лицах, существует много мнений. Что интересно, все существующие точки зрения разделяются на прямо противоположные.
Есть точка зрения, что представители офисного планктона – это мелкие служащие, которые занимаются разной неответственной несрочной работой , от которых почти ничего в компании не зависит. Но в то же время выделяют отдельную категорию офисного планктона, которые занимают управляющие должности:
- Топ-менеджеры, у которых работа поставлена «на автомат», и больше не требует их активного участия, а только периодического контроля.
- Мелкие руководители, начальники среднего звена , которые боятся потерять свою должность и своих подчиненных, поэтому они убивают время на вышеупомянутые «пустые» совещания.
- Непрофессиональные руководители , которые считают, что наука управления – это ничегонеделание. Как правило, такие руководители не создавали компанию собственными силами и деньгами. Должность можно получить, например, по наследству.
- «Дутые» карьеристы . Цель которых – продвигаться по карьерной лестнице любыми путями, лишь бы вверх.
В любом случае, все точки зрения относительно понятия «офисный планктон» сходятся в одном: представители этого вида не занимаются полезным производственным трудом.

Ссылки

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти

Офисный планктон. Данное словосочетание в современной жизни встречается достаточно часто. Все хотя бы примерно представляют, что имеется в виду. Этим понятием обобщаются офисные сотрудники, которые, как правило, не имеют работников в подчинении, не слишком заняты в течение трудового дня, и от которых конечный результат деятельности организации зависит в очень малой степени.

Эти товарищи любят коротать время за разговорами (шутки, сплетни, «перемывание костей» и другое), чашками чая и кофе, а также обзорами новостей (каталогов, социальных сетей, форумов, чатов, и т. д.) в интернете. Многие склонны наделять офисный планктон такими характеристиками, как отсутствие безынициативность и безвольность. Следует сказать, что все люди разные, поэтому навязывать ярлыки рано. Обо всем по порядку.

Жизненные цели

Каждый человек имеет мечту, к которой стремится. У всех разные цели. У кого-то это покупка квартиры, у других - семья и дети, у третьих - карьера, у четвертых - исключительно самосовершенствование. Так можно продолжать бесконечно. Представьте, что вы зашли в большое рабочее помещение с работниками. Перед вами офисный планктон. У каждого сотрудника имеется свой стол, компьютер, бумаги и канцелярские принадлежности. Но ведь это не просто люди. Стоит вглядеться чуть глубже, и вы увидите в каждом личность с индивидуальными целями. А вдруг эта работа в офисе - просто еще один шаг к ее достижению?

Разберем на примерах.

Если цель - то «планктонство» - это ступенька, пусть и самая низкая. Если жизненные приоритеты связаны с семьей, то работа (место, коллектив) не так важна. А если человек любит путешествовать? Работа обеспечивает его с финансовой стороны, а малая загруженность позволяет планировать новые приключения. И здесь для него снова не важны многие факторы, такие как коллектив, отношения с начальством, а зачастую и род деятельности. Подобных примеров можно привести много. Хуже, когда цели нет или она есть, но человек никак не движется в ее направлении, допивая очередную чашку кофе за отчетами, печеньем и пасьянсом.

Плюсы

Если объективным взглядом посмотреть на офисный планктон с поиском плюсов, то можно выделить общение. Проведение значительного времени в коллективе помогает узнать людей, учит разбираться в них и дает возможность вбирать в себя лучшие их качества.

К плюсам можно отнести и зарплату, особенно если она «хорошая», наличие свободного времени, которое можно тратить в своих целях. Кроме того, работа в офисе без опыта за плечами поможет этот опыт постепенно приобрести.

Минусы

К отрицательным чертам жизни офисного планктона можно отнести наличие начальника, который ставит задачи, отчитывает и в случае чего требует объяснений. Еще один недостаток - это малоподвижный образ жизни. Но главный минус - это пустое "просиживание штанов". Если вы хотите открыть свое дело, уехать из страны либо уволиться и податься в кругосветное путешествие - дерзайте! И если работа в офисе не соответствует вашим жизненным проектам, срочно бросайте ее.

Пренебрежительное выражение «офисный планктон» уже давно прочно вошло в наш лексикон. Работаешь в офисе с девяти до шести? Значит, ты - планктон, часть безликой серой массы. Но на самом деле, далеко не каждый офисный сотрудник относится к категории офисного планктона.

Чтобы определиться с тем, какой тип работников можно отнести к офисному планктону, давайте обратимся к понятию планктона в биологии. Планктон - это совокупность разнородных мелких организмов, неспособных сопротивляться течению и поэтому свободно дрейфующих в толще воды.

Это категория сотрудников, которые отсиживают рабочее время с девяти до шести, с понедельника по пятницу, лишь бы получить зарплату и дотянуть до пенсии. В общем, дрейфуют по течению в офисном океане. Иногда офисный планктон даже работает - в перерыве между чаепитиями, перекурами, раскладыванием пасьянсов и чтением развлекательных сайтов.

В основной массе такие работники не имеют подчиненных, выполняют не самую важную и срочную работу и получают не особо высокую зарплату, что позволяет им без угрызений совести пренебрегать рабочими обязанностями. Закон Парето в действии : 80% работы выполняется 20% сотрудников. Соответственно, остальные 80% работников - это преимущественно офисный планктон, на долю которого остается не так уж много работы.

Офисный планктон не всегда можно распознать с первого взгляда: такие работники очень любят заниматься имитацией бурной деятельности , создавая видимость работы. Они ходят из кабинета в кабинет с документами и папками в руках, заваливают ими свой рабочий стол, смотрят в пасьянс «Косынка» так серьезно, как будто это годовой финансовый отчет, и периодически вздыхают, словно жалуясь на свалившуюся на них непосильную работу.

Конечно, нельзя сказать, что офисный планктон не работает вообще: они слишком дорожат своей спокойной и непыльной работенкой, чтобы открыто заниматься ничегонеделанием. Просто они стараются не напрягаться сверх меры . Многие из них на хорошем счету у начальства - в том числе и благодаря умению представить свои достижения в выгодном свете, даже если представлять, казалось бы, нечего.

Опасен ли офисный планктон для компании? На первый взгляд - нет. Такие люди есть практически в каждой компании (за исключением, пожалуй, самых маленьких). Они не стремятся к повышению, не пытаются активно бороться за свои права. Работают, правда, не слишком усердно, но поручаемая им работа не настолько важная и срочная, чтобы ее несвоевременное или некачественное выполнения смогло принести компании какой-то ущерб.

Но давайте взглянем на офисный планктон с точки зрения потребления им ресурсов компании . Каждый работник - это статья расходов для компании: зарплата, отплата отпусков, больничных и пособий. Кроме того, работники пользуются телефоном, интернетом, электричеством, оргтехникой и расходными материалами… Список можно продолжать долго, и за все это платит работодатель. Сократив количество офисного планктона, можно сократить и расходы на него - а прибыль компании не станет меньше, потому что офисный планктон все равно практически ничего не делал.

Что предпринимают работодатели, чтобы избавиться от офисного планктона? Чаще всего офисный планктон «гнездится» в тех компаниях, где нет четкого распределения обязанностей и ответственности, четких критериев оценки выполненной работы . Однозначно распределив обязанности и введя прозрачные критерии оценки профессиональной деятельности, можно выявить тех работников, которые практически ничего не делают, а зарплату за это получают.

После этого работодатель определяет, какое количество людей ему необходимо, чтобы выполнить повседневный объем работ , а «балласт» безжалостно увольняет, либо сокращая штат, либо набирая вместо планктона действительно заинтересованных в работе кандидатов.

Но не нужно винить во всех бедах офисный планктон: чаще всего он - не причина, а следствие. Больше всего офисного планктона в тех компаниях, где начальники не умеют правильно распределить обязанности и загрузить сотрудников действительно важной и интересной работой, мотивировать их к профессиональной деятельности.

Если бы у каждого из нас была возможность найти интересную захватывающую работу по призванию, то и офисного планктона было бы меньше. Будем надеяться, что когда-нибудь такая возможность будет у всех, а пока - в наших силах сделать все возможное, чтобы не превратиться в амебу, живущую от пасьянса до перекура .

Разговор с моим знакомым тренером с подвиг меня написать данную заметку. Понятие "офисный планктон" стало одним из самых популярных терминов в некоторое время назад. При чем данное явление часто используется HR-ами и руководителями для объяснения их беспомощности, например, "ну что мы можем сделать, посмотрите кто у нас работает...", "...мы бы уже давно сделали/внедрили/реализовали....ну наши сотрудники неспособны сделать это...", "....я прекрасно понимаю о чем вы говорите, и даже владею этими технологиями (ред. :) !!!) , ну что я могу поделать, если у меня работают "дураки" и они меня не понимают"...

И очень быстро на выручку пришло новое понятие - "офисный планктон". Теперь появилось объяснение собственной беспомощности и шанс объяснить собственные неудачи/недоделки/"тараканы в голове". Есть, чем себя занять - круглые столы, конференции, встречи, - есть "тема". Давайте посмотрим на это, давайте посмотрим на то....а что нам посоветует...мистер известность, а что скажет HR директор крупной компании, а есть что добавить "супермену", выпустившему серию книг - как стать успешным (богатым/счастливым)....

Я не буду рассматривать офисный планктон как явление, если кому захочется познакомиться с ним поподробнее, то милости просим:

"...Название подчёркивает бессмысленность и бесцельность существования этой категории работников. Офисный планктон представляет собой значительную часть пользователей Рунета. Считается, что зарождение и развитие интернет-мемов, флеш-мобов и многих других сетевых феноменов происходит именно в среде офисного планктона...."

"....Ядром групп нового экономического протеста являются так называемые «менеджеры низшего и среднего звена» (причем «менеджер» в данном случае – отнюдь не управленец, а обычный сотрудник, которому в постсоветской России присвоили гордое название «менеджер»), самоназвание – «офисный планктон», ироническое название – «лемминги», оскорбительное название – офисное быдло...."

"...есть пара критериев, не претендующих на исключительность. Когда клерки гордятся и мечтают быть клерками. Возможность управления ситуацией, влияния, принятия значительных решений. Плюс наличие эффективных инструментов достижения результата. Если сиё не только в наличии, но и используется - хрена с два речь идет об "офисном планктоне". А если в наличии лишь служебный безлимитный интернет, аська, зарплатная карточка, и возможности-обязанности размером с хер комара - то и обижаться нечего...."

Когда мы слышим от руководителей и HR-ов жалобы на сотрудников, ссылки на их "бестолковость" и т.д., у нас просто возникает ряд закономерных вопросов, а именно:

1. господа уважаемые, кто у вас в компании занимается подбором и отбором персонала?
2. кто разрабатываем и реализует HR политику, стратегию, технологии и процедуры?
3. кто принимает "конкретные решения" по людям?

Не вы ли, кто занимает соответствующие посты?! Именно руководители и HR менеджеры по загадочным причинам принимали решения:

• о приеме именно этих сотрудников на работу?
• о выдвижении их в кадровый резерв и /или должностном повышении?
• о соответствующем поощрении и "подкреплении" правильного нужного кому-то поведения?
• и т.д.

Которые привели к формированию коллективов, где прекрасно сосуществуют яркие представители "офисного планктона".

И это только вершина айсберга. Не мало важны вопросы:

Кто сформировал "самооценку" для многих молодых специалистов, что они проработав год-два-три считают себя экспертами? и меньше "ста штук" им не предлагать! (а он или она даже в профессиональных понятиях путается и не обладает базовыми знаниями и опытом в профессии)

Почему многие "спецы" и "менеджеры" не обладают минимально необходимыми знаниями и навыками на своих рабочих местах (их там просто не должно было быть)? ведь по "уму", они должны это знать и уметь делать раз работают на данном посте

Кто "организовал" карьерный взлёт многих менеджеров, когда они не проработав на определенных уровнях, резко взлетели вверх по служебной лестнице?

Кто создает этот весь "корпоративный хаос" и устраивает нам мастер класс по "корпоративной камасутре"?

и т.д.

Ответив для себя правильно на эти и многие другие вопросы, вы поймете в каком направлении вам двигаться, что делать. Или по крайней мере - ваш выбор дальнейшего пути будет осознанным.

Политика управления персоналом, сформированная по чьим то представлениям (шаблонам, книжкам, модным тенденциям, искривленным представлениям) и далекая от реальности, принесет потом свои "плоды" - будут.